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華訊以致力成為中國(guó)領(lǐng)先的專(zhuān)利信息提供者自詡，

我們每個(gè)月將把中國(guó)與美國(guó)最新公告的專(zhuān)利公報(bào)中之醫(yī)藥專(zhuān)利全部調(diào)出，并且每一篇全部細(xì)看并分別從法律、專(zhuān)利與產(chǎn)業(yè)三個(gè)角度進(jìn)行分析，最后將我們當(dāng)月的分析結(jié)論整理出一份報(bào)告，我們并會(huì)在報(bào)告中選出當(dāng)月我們認(rèn)為最好的幾篇專(zhuān)利推薦給客戶(hù)并對(duì)之進(jìn)行更細(xì)步的分析。

每年我們將把十二月的月報(bào)在焠煉成為年報(bào)，并選出每年十大華訊推薦專(zhuān)利。 我們相信，華訊的專(zhuān)業(yè)分析報(bào)告可提供客戶(hù)以下價(jià)值：

• 讓客戶(hù)省去自行去大量閱讀與分析專(zhuān)利的成本。
• 讓客戶(hù)可以清楚地看到產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。
• 讓客戶(hù)可以避免在他人已經(jīng)有專(zhuān)利的地方進(jìn)行重復(fù)研發(fā)。
• 報(bào)告中之專(zhuān)利評(píng)鑒可以做為專(zhuān)利估值以及專(zhuān)利交易之基礎(chǔ)。

除了以上每月定期發(fā)布的報(bào)告之外，我們也可以針對(duì)客戶(hù)的需求提供定制報(bào)告，這種定制報(bào)告可以是

針對(duì)客戶(hù)之競(jìng)爭(zhēng)者的專(zhuān)利布局：

我們的分析可以讓客戶(hù)了解到其競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)強(qiáng)弱，以及其技術(shù)發(fā)展方向。
分析客戶(hù)自身的專(zhuān)利布局：

我們的分析可以協(xié)助客戶(hù)找出其自身專(zhuān)利布局的缺漏，我們并可提供未來(lái)申請(qǐng)專(zhuān)利之布局建議。
分析特定的產(chǎn)品：

每一樣產(chǎn)品（例如某種藥物或器材）上都有大量的專(zhuān)利，我們的分析可以讓欲進(jìn)入該產(chǎn)品市場(chǎng)的廠商，了解到該產(chǎn)品目前的專(zhuān)利形態(tài)。

分析特定的專(zhuān)利：

我們可以針對(duì)某一或某幾個(gè)專(zhuān)利，提供分析報(bào)告。

華訊的方法論是以人工方式分析專(zhuān)利，但透過(guò)電子數(shù)據(jù)庫(kù)將分析的結(jié)果信息化。

我們目前以每個(gè)月約500件的進(jìn)度分析專(zhuān)利，并分門(mén)別類(lèi)地按技術(shù)種類(lèi)與產(chǎn)品等逐步累積信息，每個(gè)月的專(zhuān)利報(bào)告也就是由這些資料進(jìn)一步焠煉出來(lái)的。

數(shù)據(jù)庫(kù)中有我們專(zhuān)利研究員分析每篇專(zhuān)利的原始記錄，以及我們每月專(zhuān)利報(bào)告中所選出專(zhuān)利之詳盡分析，因此可以說(shuō)每個(gè)月的專(zhuān)利報(bào)告是精簡(jiǎn)版，而專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)則是完整信息。

所以若對(duì)專(zhuān)利信息有更深入需求的廠商，他們除了可以訂購(gòu)我們的報(bào)告之外，還可以選擇購(gòu)買(mǎi)我們數(shù)據(jù)庫(kù)的授權(quán)。 凡是定購(gòu)我們數(shù)據(jù)庫(kù)授權(quán)者，我們會(huì)給予客戶(hù)一個(gè)登入密碼，客戶(hù)通過(guò)這密碼就可以直接進(jìn)入到我們數(shù)據(jù)庫(kù)中，去看所有他們需要的數(shù)據(jù)。

目前國(guó)內(nèi)外從事專(zhuān)利鑒價(jià)的單位何其多，但迄今沒(méi)有一家能取得市場(chǎng)一致接受的公信力。 原因在于評(píng)鑒單位本身的中立性以及專(zhuān)業(yè)度等都不足。

就前者來(lái)說(shuō)，不少評(píng)鑒單位其實(shí)都是交易雙方中之一方找來(lái)為其背書(shū)者，有時(shí)甚至是已經(jīng)決定價(jià)格后才進(jìn)行鑒價(jià)，則其中立性自然讓人存疑。

就后者來(lái)說(shuō)，不少評(píng)鑒單位是采用財(cái)務(wù)分析的方法來(lái)評(píng)鑒專(zhuān)利，很多評(píng)鑒員本身其實(shí)對(duì)專(zhuān)利缺乏深入了解（沒(méi)有domain knowledge），致使他們的評(píng)鑒難免失真。 他們?cè)诜椒ㄕ撋舷矚g用類(lèi)似財(cái)務(wù)分析的量化分析方法。 但我們以為這種方法應(yīng)用在專(zhuān)利分析上并不妥適。 因?yàn)榧夹g(shù)雖然能量化，但專(zhuān)利卻是文字的產(chǎn)物，而文字是極難量化的。 同樣的一個(gè)技術(shù)用不同的文字表達(dá)，則其權(quán)利范圍將有所不同。 又或同樣的技術(shù)若在權(quán)利項(xiàng)中之構(gòu)件有不同的話，二者之范圍也會(huì)完全不同。 更何況量化分析的方法在邏輯上是假設(shè)專(zhuān)利是有效的，但實(shí)際上很多專(zhuān)利事后往往都可以被推翻。

華訊的方法論是經(jīng)驗(yàn)取向的評(píng)鑒法，這種方法是植基于我們長(zhǎng)期大量閱讀專(zhuān)利的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上。 華訊會(huì)采取類(lèi)似米其林評(píng)鑒餐廳的模式，根據(jù)我們分析師的經(jīng)驗(yàn)給予每項(xiàng)專(zhuān)利適當(dāng)?shù)脑u(píng)比。

華訊與市場(chǎng)上大多數(shù)鑒價(jià)單位都不同。 首先，我們的專(zhuān)利評(píng)鑒是建立在我們龐大實(shí)際分析專(zhuān)利的經(jīng)驗(yàn)上。 其次，華訊本身不提供專(zhuān)利價(jià)格的估算，但我們提供專(zhuān)利評(píng)鑒，也就是企圖建構(gòu)類(lèi)似穆迪或標(biāo)準(zhǔn)普爾對(duì)股票或公司評(píng)鑒的機(jī)制，給予被評(píng)鑒之專(zhuān)利某種等級(jí)評(píng)比（例如一顆星到五顆星）并希望以此為基礎(chǔ)作為市場(chǎng)上評(píng)估專(zhuān)利價(jià)格的基礎(chǔ)。

專(zhuān)利評(píng)鑒的應(yīng)用：

• 企業(yè)并購(gòu)或投資時(shí)衡量被并購(gòu)或投資對(duì)象價(jià)值的基礎(chǔ)。
• 專(zhuān)利買(mǎi)賣(mài)時(shí)的依據(jù)。
• 專(zhuān)利作價(jià)入股投資時(shí)的基礎(chǔ)。
• 專(zhuān)利侵權(quán)訴訟時(shí)賠償額計(jì)算的基礎(chǔ)。